TRANSFORMACJA ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI W ERZE PRZEDSIĘBIORCZOŚCI CYFROWEJ – ZNACZENIE GIG ECONOMY I CROWDSOURCINGU W NOWOCZESNYM HR

dr Magdalena Kowalska- Musiał, dr Aneta Ziółkowska

Transformacja cyfrowa, rozwój gig economy i crowdsourcingu znacząco wpływają na współczesne zarządzanie zasobami ludzkimi. Organizacje muszą dostosować swoje strategie rekrutacyjne, systemy motywacyjne i sposoby zarządzania zespołami wirtualnymi do nowych realiów pracy. Gig economy promuje elastyczne formy zatrudnienia, które zastępują tradycyjne modele długoterminowej współpracy. Crowdsourcing staje się narzędziem pozyskiwania wiedzy i rozwiązywania problemów w modelu współpracy rozproszonej. Firmy wykorzystują platformy rekrutacyjne i rekomendacyjne do selekcji kandydatów oraz angażowania społeczności w innowacyjne projekty. Nowoczesne technologie, takie jak sztuczna inteligencja (AI) i big data, odgrywają kluczową rolę w optymalizacji procesów HR. AI wspiera analizę danych kandydatów i pracowników, przyspiesza rekrutację i automatyzuje procesy onboardingowe. Podsumowując, dynamiczne zmiany w środowisku pracy wymagają elastycznych strategii HR, dostosowanych do cyfrowej rzeczywistości. Firmy, które efektywnie wdrażają nowe modele zatrudnienia i wykorzystują technologie w zarządzaniu personelem, mogą uzyskać przewagę konkurencyjną na rynku