IMPACT ANALYSIS OF DIFFERENT MANAGEMENT AND EMPLOYEE MOTIVATIONAL MODELS ON STAFF COMMITMENT

()

lic. Jakub Gajewski

The article presents the impact of different models of employee management and motivation on staff commitment. Three common employee management styles are discussed. The survey research participants indicated that the democratic management style, which is based on cooperation, is the most common in their companies. Moreover, the basic motivational factors are presented, and the most popular are payment and a good atmosphere at work.

Jak bardzo interesujący był ten artykuł?

Kliknij na gwiazdkę, aby zagłosować

Średnia ocena / 5. Głosów:

Jak narazie nikt nie głosowal.




Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Search
Editorial Office

Editor-in-Chief:
dr Magdalena Kowalska Musiał – Wyższa Szkoła Zarządzania i Bankowości w Krakowie

Editors: 
Management and Computer Science:
dr Artur Figurski – Wyższa Szkoła Zarządzania i Bankowości w Krakowie,
dr Paweł Kawa – Wyższa Szkoła Zarządzania i Bankowości w Krakowie,
dr Janusz Majewski – Wyższa Szkoła Zarządzania i Bankowości w Krakowie

Finance and Accounting:
mgr Zofia Wydymus – Wyższa Szkoła Zarządzania i Bankowości w Krakowie,
dr Magdalena-Kowalska Musiał – Wyższa Szkoła Zarządzania i Bankowości w Krakowie

Redakcja językowa (j. angielski):
mgr Janusz Szczygieł – Wyższa Szkoła Zarządzania i Bankowości w Krakowie

Assistant Editor:
dr Bartosz Banduła – Wyższa Szkoła Zarządzania i Bankowości w Krakowie